自供應鏈系統上線以來，工業公司按照集團公司整體部署，堅定不移推動滾動發展，推進新系統應用。經前期不懈努力，自2020年1月起徹底擺脫新舊系統并行的運營模式，正式獨立使用供應鏈系統，成功銜接了ERP系統現有功能，標志著工業公司在普及信息化管理的工作中邁出堅實的一步。
財務共享系統和供應鏈系統于2019年在工業公司先后上線試點運行，2019年6月兩系統順利對接并走向正軌。為有效避免因運營系統斷檔問題對公司正常業務經營產生不必要的干擾，供應鏈系統與原ERP系統在試行過程中并行使用。期間，工業公司積極克服流程重復、工作量激增等困難，本著“夯實基礎管理、量化分別目標”的原則，由營銷管理部與財務部密切合作推動業財數據驗證，分期制定系統整合方案，積極實行考核制度，確保責任落實到人，最終于2019年12月消除了供應鏈系統和ERP系統財務庫存余額差異，為實現系統整合創造有利條件。經過現有系統的整合，即減少了重復勞動，又提升了管理軟實力，進而實現業財數據的智能化管理。
下一步，工業公司將繼續認真落實集團公司“四會”精神，不斷推進運營管理體系建設、推動供應鏈系統運用，進一步做好供應鏈系統使用中實踐經驗積累、問題收集，確保集團公司供應鏈系統推廣使用工作取得實效，為生產經營保駕護航，為建設新時代數字化、信息化、現代化企業作出應有貢獻。